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「多様性を受け入れる」ために重要なことは？多様な時代に生きるうえでのコミュニケーションとは​

たとえば、普段の食生活週間について質問されたり、特定の商品の感想を求められたりします。

経験学習は、失敗や成功から教訓を得て、それを次の仕事に活かすプロセスです。上司との個別会話を通じて、部下は自らの経験を振り返り、自力では解決できない課題にも早急に対処策を見つけることができます。こうした能力を発揮することで、業務の効率向上が期待できるでしょう。

組織におけるコミュニケーション不足は、業務の円滑な進行やチームの一体感に影響を及ぼします。本記事では具体的な…

クリティカル・シンキングが「うざい」と感じられる理由と誤解の構造、その本質的価値と企業研修での活用法

1on1ミーティングでは業務の内容を振り返ることで、気づきを再確認できます。得られた気づきを日々の業務に反映することで、さらなる成長につながるのです。それらの気づきをチーム内で共有することで、チーム全体の生産性向上も期待できます。

経験学習とは？経験学習サイクルの回し方や取り入れるメリットについてご紹介！

トップダウン・ボトムアップとは？メリット・デメリットと効果的な活用法

恋人は急いでホテルに向かい、置き忘れていたカメラを取り戻そうとするでしょう。

1on1ミーティングの効果が感じられない場合、いくつか原因があります。ここでは人事・上司・部下それぞれの視点で考えられる原因をご紹介します。

上司は部下が抱える課題や目標をサポートする役割を担い、課題の結論を出すわけではありません。部下が主役、部下目線のミーティングです。よって、一方的なコミュニケーションではなく、対話型の質の高いコミュニケーションができます。

派遣社員と正社員採用の違いは？派遣社員を直接雇用へ切り替える方法についても解説【企業向け】

このスキルセットが上手くいっていないと、就業時間内に行われる雑談という形に終わり、アクションにつなげることができずに意味のある1on1が実施できたとは言い難い状況になってしまいます。 コーチングとは、相手への質問と傾聴を繰り返しながら、相手の行動を促すコミュニケーションスタイルです。例えば、「次に成功させるには、どのような方法をとっていくのが良いと思う？」という質問によって、部下自らが成功させるために具体的な方法を真剣に考えるようになります。

#コミュニケーション#ビジネススキル#ラーニングデザイン#研修・ワークショップ#組織開発